Le patron exige que tout le monde prenne le déjeuner à 12 h 00, à gauche, avec un bureau vide lorsque le temps arrive: ’12: 00 Hits. Nous nous éloignons tous. Les téléphones sonnent, les clients au milieu de la phrase – pas notre problème. Le patron avait l’air paniqué, essayant de tout gérer. – Blog d’échec

Faire des demandes générales n’est jamais recommandé, et faire des règles entièrement inflexibles entraînera des conséquences involontaires et non comptabilisées. S’il n’est pas cassé, ne le réparez pas, mais pour une raison quelconque, presque tous les nouveaux gestionnaires égoïstes sont déterminés à changer de choses qui fonctionnent très bien.

De même, la microgestion et la saper l’autonomie de vos travailleurs vous laissent littéralement seul responsable de toutes les allées et venues et allant sur le lieu de travail. Bien que cela puisse sembler bien pour ceux qui souhaitent un contrôle total, vous vous rendrez bientôt à l’impossibilité de cela et à quel point il est indésirable et impraticable d’avoir besoin de chaque action et de chaque petite information pour passer entre vos oreilles. Lorsque tout arrive à l’arrêt tandis que tout le monde attend votre prochaine commande ou produit nerveusement à un rythme d’escargot de peur de faire une erreur, vous savez que vous avez fait une grave erreur de gestion.

Ce patron a exigé que tout le bureau prenne son déjeuner à exactement midi. Quoi, sont-ils au clair de lune en tant que combattant dans un vieux film de gunslinger occidental ou quelque chose? Qui sait quel était le raisonnement de cette décision – un désir de contrôle complet sur le personnel, mais cela s’est terminé par un résultat prévisible lorsqu’ils ont été laissés seuls au bureau pour sonner les téléphones et les clients alors que tout le monde a laissé tomber ce qu’ils faisaient pour prendre le déjeuner lorsque l’horloge a frappé midi.