Utiliser l’IA au travail? Vous pourriez ruiner votre réputation, une nouvelle étude trouve

Il existe de nombreux outils d’IA Pour vous faciliter la vie au travailmais vos collègues pourraient penser que vous êtes paresseux pour les utiliser.

Une nouvelle étude financée par l’Université Duke montre que malgré la prévalence de l’IA sur le lieu de travail, il est livré avec une «pénalité sociale». L’étude indique que les personnes qui utilisent l’IA sont confrontées à un jugement négatif de leurs collègues sur leur capacité et leur motivation. L’impact s’applique également aux candidats à l’emploi.

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Cela s’appuie sur Une étude l’automne dernier Cela a montré que les travailleurs cachent l’utilisation de l’IA de leurs managers, car cela pourrait les rendre paresseux ou moins compétents.

Pour cette étude, les chercheurs ont mené quatre expériences sur un pool de 4 400 personnes. Voici ce qu’ils ont trouvé:

• Les employés qui utilisent des outils d’IA génératifs (outils qui créent des lettres, codeet d’autres contenus) s’attendent à être jugés plus négativement que ceux qui utilisent des outils d’IA non génératifs (outils qui font des choses comme surveiller les systèmes et analyser les images).
• Ces attentes sont valables, car les observateurs ont véritablement vu les utilisateurs de l’IA plus négativement dans des domaines tels que la diligence, la compétence et l’indépendance, même si l’assistance de l’IA était égale à la capacité humaine.
• Divulguer que vous utilisez l’IA pourrait nuire à vos chances d’obtenir un emploi en premier lieu. Dans un scénario d’embauche simulé, les gestionnaires qui utilisent régulièrement l’IA acceptaient davantage les candidats qui utilisent l’IA. Les gestionnaires qui n’utilisent pas l’IA étaient moins susceptibles d’embaucher des candidats qui le font.
• La pénalité pour l’utilisation de l’IA disparaît lorsqu’elle est utile à la tâche, si l’employé révèle clairement qu’il utilise l’IA, et peut-être surtout, lorsque le gestionnaire utilise eux-mêmes l’IA.

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En bref, l’étude semble montrer que nous aurions pu atteindre un peu d’obstacle à l’adoption de l’IA au travail simplement en raison de la façon dont il est perçu par d’autres. Les gens savent que l’IA peut être utile, mais ils se méfient de l’utiliser. L’étude comprenait un large éventail de sexes, d’âges et d’occupations, mais chaque groupe démographique avait les mêmes sentiments à propos de l’IA.

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