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칼럼 | 불 피우는 과정과도 유사하다 ··· 실패 없는 조직 전환의 전환의 공식

전략과 예산이 확정된 이후부터가 진정한 시작이다. 조직 곳곳을 돌며 전환 전략을 설명하는 ‘로드쇼’ 가 필요하다. 이해관계자를 이니셔티브, 기능 조직, 사업부 등 적절한 기준에 따라 세분화하고 소규모 그룹 단위로 접근해야 접근해야 한다. 공통된 발표 자료를 만들어 왜 이 전환이 필요한지, 무엇이 바뀌는지, 성공을 위해 무엇이 요구되는지 설명해야 한다. 이 작업은 한 번으로 끝나지 않는다. 뉴스레터를 보내고, […]Read More