Siete Reglas de Gestión de Riesgos que Todo Cio Debe Seguir

 Siete Reglas de Gestión de Riesgos que Todo Cio Debe Seguir

«De Hecho, Los Directores de Informática A Menudo Confunden La Gestión de Riesgos Con El Cumplimiento O la CibeNegenudadPero el riesgo es Mucho más amplio », afirma, y ​​aconseja a los responsables de ti que designen a non responsable de Riesgos empreariales que pUeda serl el mejor Alido del directeur de information, Ayudando a gestear losgos y orientar Dónde es necesaria la precaución y dónde es posible la rapidez.

La Gestión de Riesgos es uno de los Aspectos Más Incomprendidos, Pero Valiosos, Del Liderazgo, Observa Saibene. Cuando los CIO adoptan marcos de riesgo, pUeden identificar de forma proactiva los riesgos relacionados con las ti, partisante estratelias de mititigación y colaborar eficazment con los responsables de riesgos. «Esto no Solo Refuerza la aceptación de los ejecutivos, sino que tambiény acelera el progreso», explica.

Regla 2. Inventario de aplicaciones

La Regla de Gestión de Riesgos Más IMPORTANTE PARA CUALQUIER DIRECT Mantener Un inventario terminée actualizado de toda la cartera de aplicaciones de la organisationaliónidentificando y mititigando de forma proactiva losgos de seguridad antes de que pUdan materizarse, aconseja howard grrimes, directeur général del cybersecurity manufacturing innovation Institute, una red de Institutos de enquête Público-Privadas.



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