Pourquoi l’iPhone-as-a-Service peut avoir un sens alors que les tarifs mordent Apple – Computerworld

Les gens sont prêts à l’accepter

Ce n’est pas comme si nous n’étions pas prêts pour un tel service. Même en 2022, partenaire du CIRP et co-fondateur Josh Lowitz a dit: « En fonction du comportement actuel des consommateurs, les utilisateurs d’iPhone sont prêts à adopter un service d’abonnement qui fournit un iPhone emballé avec des applications utiles. Près de la moitié des propriétaires d’iPhone financent déjà leur achat d’iPhone, en payant mensuellement pour un nouveau téléphone. Et environ un tiers échange de leur ancien téléphone lorsqu’ils en achètent un nouveau.

Apple gagne également. Dans ce cas, il bénéficie d’un revenu potentiellement inférieur, mais au moins récurrent, sur lequel équilibrer son stock. Et il profite du fait qu’à la fin de la période d’abonnement (ou pendant l’informatique, si le consommateur ne peut pas maintenir les paiements), les appareils seront retournés pour rénovation, revente / LET et / ou recyclage.

Cela ouvre également le Marché iPhone de deuxième utilisateur très lucratifqui est un flux de revenus qu’Apple n’a pas encore complètement exploré. L’iPhone est le smartphone le plus vendu sur le marché du deuxième utilisateur et détient sa valeur la plus longue; La direction de l’entreprise aurait envisagé si elle peut extraire davantage de ces ventes.