Pourquoi l’IA continue de manquer le point (et comment le réparer en 3 étapes) | par l’architecte paresseux | Mai 2025
- Intelligence Artificielle
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Eh bien, il m’a appelé la semaine dernière. « Le truc SOS fonctionne », a-t-il dit, « mais mes sorties AI sont toujours … meh. »
J’ai ri. Parce que j’avais été là.
Ce protocole d’urgence? C’est des roues de formation. Super quand vous apprenez à ne pas tomber. Inutile quand vous voulez vraiment aller quelque part.
Voici ce que personne ne vous dit sur l’IA: Cela reflète exactement ce que vous lui donnez.
Instructions vagues? Résultats vagues. Invites paresseuses? Sorties paresseuses. Pensée confuse? Réponses confuses.
L’ancienne sagesse de l’informatique s’applique toujours: ordures dans les ordures.
Mais retournez cela. Et si vous pouviez mettre en or?
Trois mois après mon voyage sur l’IA, j’étais prêt à arrêter. Mes sorties étaient techniquement correctes mais totalement inutiles. Comme demander des instructions et être dit « Allez vers le nord » lorsque vous n’avez pas de boussole.
Puis j’ai regardé ma nièce de 12 ans commander de la pizza.
« Grand pepperoni, croûte mince, fromage supplémentaire, léger sur la sauce, livrer à la porte latérale, texte lorsque vous êtes ici, et si vous êtes hors de pepperoni, faites des saucisses à la place. »
Spécifique. Complet. Pas de place pour l’erreur.
C’est là que ça m’a frappé. J’avais parlé à l’IA comme ça pouvait lire dans mon esprit. Comme s’il connaissait mon contexte, mes objectifs, mes contraintes.
Ce n’est pas le cas. Ça ne peut pas. Et c’est en fait l’opportunité.
La plupart des gens: «Écrivez un rapport».
C’est comme dire à un chauffeur de taxi «Emmenez-moi bien.» Où? Quand? Qu’est-ce qui est gentil pour toi? Une bibliothèque? Un club de strip-tease?
Voici ce qui fonctionne réellement:
«J’ai besoin d’une analyse trimestrielle de satisfaction des clients pour la réunion du conseil d’administration de lundi. Henderson sera là, et il est toujours énervé par les chiffres du dernier trimestre. Donnez-moi 3 tendances positives pour mener avec et 2 zones d’amélioration avec des solutions spécifiques. Une page maximale parce que Henderson a la durée d’attention d’un poisson-or.»
Votre IA vient de passer de stagiaire confus à un collègue informé.
La plupart des gens: «Créez des matériaux intégrés».
Votre IA pense: pour qui? Un ingénieur de la NASA? Un barista? Un clown de cirque?
Voici ce qui fonctionne:
«Créez des matériaux d’intégration en semaine pour notre équipe marketing à distance. Les nouvelles embauches sont toujours dépassées parce que nous utilisons 15 outils différents, mais ils n’ont besoin que de 3 pour survivre la première semaine: Slack pour la communication, la notion pour la documentation et la Figma pour les critiques de conception. Sautez les Fluff d’entreprise.
Maintenant, votre IA connaît le jeu qu’il joue.
La plupart des gens: «Résumez cette réunion».
Votre IA pense: dans un haïku? Un roman? Instructions de danse interprétative?
Voici ce qui fonctionne:
« Transformez cette réunion décousue de 60 minutes en une lecture de 5 minutes. Structure: décisions clés (puces), qui fait quoi par quand (format de table), et ce que nous discutons toujours (bref paragraphe). Utilisez Markdown pour que je puisse le coller directement en notion. S’il s’agit de plus de 300 mots, vous avez échoué. »
Soudain, votre IA sait exactement comment gagner.
« D’accord, j’ai donc essayé votre cadre », m’a dit John. « Voici ma véritable invite pour la crise du bulletin de cette semaine. »
Il m’a montré son écran:
MISSION: Give me 3 AI productivity tips for employees
who think ChatGPT is a search engine.
CONTEXT: Manufacturing company, average employee age 45,
we just forced everyone to use Microsoft Teams and
they're still traumatized. Boss wants "digital transformation"
but really just wants people to stop printing everything.OUTPUT: Each tip needs a catchy headline (like BuzzFeed
but less annoying), 2-3 sentences max, one free tool
they can try in 5 minutes, and a success story from
someone who isn't a tech bro.
« Et? » J’ai demandé.
«Cela m’a donné de l’or. Des exemples réels des planchers d’usine. Des outils qui ne nécessitent pas de doctorat. Même ont suggéré une histoire sur Martha de la comptabilité qui a automatisé ses rapports de dépenses et part maintenant à 5.»
Il s’arrêta. «C’est comme si AI m’attrape enfin.»
Non, John. Vous obtenez enfin l’IA.
Il ne s’agit pas d’écrire de meilleures invites. Il s’agit de traiter l’IA comme ce qu’il est réellement: incroyablement puissant, complètement littéral et attendre une bonne direction.
Lorsque vous maîtrisez ces trois étapes:
- Vos réécritures tombent à près de zéro
- Vos sorties deviennent de manière prévisible bonne
- Vous arrêtez de blâmer l’outil
Le plus important? Vous commencez à voir l’IA comme un collaborateur, pas comme un Magic Eight Ball.
La prochaine fois que vous serez sur le point d’inviter l’IA, arrêtez-vous. Demandez-vous:
- Sait-il exactement ce que je veux?
- Comprend-il ma situation?
- Sait-il à quoi ressemble le succès?
Si vous avez répondu à aucun de ces éléments, vous êtes sur le point de perdre votre temps.
Réparez-le. Ensuite, regardez ce qui se passe.
Le protocole d’urgence vous a fait bouger. Ce cadre vous rend dangereux.
