Plateforme SAS suralimente VIYA avec des agents d’IA, des copilotes et des outils de données synthétiques

À cette fin, SAS a introduit de nouvelles ressources de gouvernance pour aider les organisations à évaluer leur maturité actuelle de la gouvernance de l’IA dans quatre domaines essentiels: surveillance, conformité, opérations et culture. Connu comme le Carte de gouvernance de l’IAl’outil est le dernier ajout à la suite de produits de gouvernance de l’entreprise. Et d’autres sont en route; SAS a annoncé un produit à venir, conçu pour les dirigeants, qu’il a décrit comme «une solution de gouvernance holistique d’IA unifiée» capable d’agréger, d’orchestrer et de surveiller les systèmes, modèles et agents d’IA.

Abhishek Punjani, analyste de recherche – AI au groupe de recherche Info-Tech, a approuvé la direction que SAS a prise. «Dans la course à innover avec l’IA, de nombreuses organisations ont fait un faux pas fondamental au début de leur parcours de l’IA en mettant l’innovation et la vitesse au-dessus du contrôle, parfois au prix de la résilience à long terme», a-t-il noté. « Cependant, la marée commence à se balancer dans une direction plus responsable et équilibrée. Avec ses innovations d’IA les plus récentes et agentiques, SAS est à l’avant-garde du mouvement de l’industrie vers un chemin plus équilibré et responsable. À travers une combinaison d’étalonnages éthiques, SAS a l’intention de créer une valeur d’entreprise à travers des systèmes d’IA qui sont impactables et éthiques, permettant des niveaux de surveillance humaine et d’intervention humaines. »

Punjani a également aimé l’approche adoptée avec le reste des annonces SAS.