Modernisation sans perturbation: comment le nuage hybride renforce l’évolution

Lorsque les dirigeants informatiques soulèvent l’idée de modernisation, il y a souvent un recul instinctif – c’est un projet qui semble long, cher et risqué. Celui qui se sent plus facile à repousser pour un autre jour.

Mais cette hésitation est souvent enracinée dans une idée fausse commune: la modernisation est un projet ponctuel qui nécessite une refonte coûteuse et à grande échelle. Pour les entreprises qui reposent sur les données Mainframe ou qui n’ont pas le temps de réécrire des applications à partir de zéro, en particulier celles des industries réglementées ou à haut risque, l’idée de recommencer n’est pas seulement coûteuse. C’est également perturbateur et finalement peu pratique.

Alors, existe-t-il un moyen de se moderniser plus stratégiquement sans nécessairement dénombrer et remplacer les solutions informatiques dans lesquelles vous avez déjà investi? Parlons-en.

Motivation à moderniser

La plupart des entreprises poursuivent la modernisation pour réaliser Trois résultats principaux: Amélioration de la fiabilité et de la résilience informatiques, des capacités améliorées qui offrent une meilleure expérience des parties prenantes et un meilleur accès aux informations grâce à des pratiques de données plus rationalisées. Cependant, agir sur ces objectifs a tendance à être entravé par un réseau de défis mélangés, notamment un manque de talent, des systèmes trop complexes et des tentatives infructueuses préalables pour intégrer des solutions plus récentes.

Pour les dirigeants frustrés par leurs solutions informatiques existantes et toutes les tentatives infructueuses de les mettre à jour, la méthode RIP-and-Replace ressemble à une solution simple. Mais bien que le remplacement soit un bon choix pour certains, il est loin de la seule option. Un nouveau départ peut sembler le moyen le plus rapide de surmonter les obstacles, de prendre la valeur et de réaliser ces résultats. Dans la pratique, cependant, en particulier pour ceux des industries réglementées, ce type de refonte crée souvent plus de problèmes qu’il ne le résout.

Le problème avec Rip-and-Replace

L’une des premières et les plus évidentes de préoccupations concernant une stratégie de déchirure et de replacement est le coût. Le remplacement total implique plusieurs couches de dépenses – certaines prévisibles, d’autres moins.

Il y a le risque de temps d’arrêt, qui peut être inacceptable dans les industries où la disponibilité et la fiabilité sont primordiales, comme la finance et d’autres secteurs méticuleusement réglementés. Viennent ensuite les coûts d’infrastructure, y compris les nouveaux coûts matériels et logiciels ou de service cloud qui sont souvent difficiles à estimer à l’avance.

Mais l’un des coûts les plus sous-estimés est le recyclage. Vos équipes ont besoin de temps pour apprendre le nouvel environnement, mais le système lui-même aussi. Des années de travail de configuration des autorisations, de durcissement des protocoles de sécurité, de définition des intégrations et des flux de travail, et des paramètres opérationnels affinés doivent tous être reconfigurés à partir du sol.

Modernisation stratégique

La modernisation est un parcours transformateur de l’état actuel de votre organisation vers un avenir qui prépare votre entreprise au succès. Il n’y a pas de cours défini à suivre, car il semble différent pour chaque organisation en fonction de ses besoins individuels. Il s’agit d’améliorer l’efficacité, d’améliorer l’expérience client et de stimuler l’innovation qui vous distingue.

Que vous procédiez des mises à niveau stratégiques dans votre système sur site, en remplaçant entièrement les systèmes ou en adoptant un environnement hybride, la modernisation n’est pas seulement une mise à niveau de la technologie. C’est une évolution stratégique de toute votre opération. C’est pourquoi il est si important d’avoir un partenaire expérimenté qui ne comprend pas seulement ses nuances, mais a également les solutions, l’expertise et l’humanité pour vous rencontrer exactement où vous êtes dans votre voyage.

En termes simples, il n’y a aucune raison de recommencer si vous ne le souhaitez pas. En fait, la modernisation est plus puissante lorsqu’elle est utilisée comme outil pour conduire l’évolution plutôt que comme une béquille qui force un arrêt et un redémarrage complet.

L’utilisation d’un plan plus stratégique qui permet une transition incrémentielle vous donne le temps d’ajuster, de former le personnel, de trouver des bugs et de maîtriser les nouveaux composants sans risque pour les opérations quotidiennes.

Cela pourrait être une approche de modernisation sur place, de maintenir les transactions sur le mainframe tout en tirant parti des données ailleurs, ou en remplacement des applications pour les refactorarreau de manière plus progressive plus tard. Quel que soit le chemin que vous choisissez, cette approche plus intentionnelle vous permet de préserver les processus, de prévenir les lacunes des compétences, de réduire le risque et de maintenir l’élan – tout en progressant en toute confiance vers l’avenir.

L’asseoir ensemble

Le chemin vers la modernisation ne doit pas être dramatique ou soudain. Il peut être intentionnel, durable et conçu autour de vos besoins. La clé est de commencer à partir de l’endroit où vous êtes et de vous développer en toute confiance. Cette approche offre:

• Temps plus rapide pour évaluer que le démarrage d’une nouvelle construction à partir de zéro
• Rentabilité en tirant parti de votre infrastructure existante comme cadre pour la résistance à l’avenir
• Risques réduits à la continuité des activités par un changement progressif et évité les temps d’arrêt potentiels
• Un plus grand contrôle sur votre évolution informatique sans écraser vos équipes ou perturber les opérations existantes

La modernisation des entreprises ne doit pas être perturbatrice ou coûteuse. Vous pouvez moderniser selon vos propres conditions en utilisant les systèmes et les autorisations que vous avez déjà en place, tout en aidant votre équipe et vos clients à rester confiants et alignés à chaque étape du voyage.

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