Mapfre apuntala su estragate de ia sobre un manifiesto recteur y un nuevo centro global

Como Centro Global de Refaicia Para Toda la Compañía, Integra Talento Especializado de Brasil, España y Estados Unidos. Gracias a esta diversidad en los perfiles, mapfre cuenta con una capacitación acorde con la geografía y con la Regulación, lo que le perte adaptar sustrategia a las necedades locales para asr estar más cecca de client y négocico, siémpre garantis Robustez de los Modelos. Siguiendo Esta Misma Línea, Insisten desde la Compañía, El Centro es «Un facilitador para la escucha de idées, asesoramiento, ejecución y contrôle de iniciativas de ia». Y es que través de él se coordinan todos los promectos de manera transversal y responsable, y perte a la compañía aprovechar sinergias y capacidades en todo el grupo.

Caso Español: La ia en cifras

La Compañía También ha aterrizado sustrategia de ia en españa de la mano de ubaldo González, cdo de la aseguradora en la Región. Precisamete él ha sido quien ha puesto en contexto la adopción de la ia a nivel país, donde Más de 5,4 MILLONES DE CLIENTES YA HAN INTERACTUADO CON SOLUCIONES DE IA, LO QUE APROXAMADAME SE REFIEER AL 70% DEL Volumen Total. Además, Según ha evidenciado, Mapfre ya tiene Más de 60 casos de ia en prodding.

Siguiendo Esta Estela, El Ejecutivo ha Recordado Como Más de 3.000 empleados / mediadores ya han aumentado sus capacidades consistentes de ia, lo que ha mejorado su productividad y laperencia del client. En concreto, desarrollos Como Mia GPTsu asistente virtual para mediadores y centre d’appelha permidodo la gestión de consultas en más de 1.500 documentos, lo que se ha traduccido en más de 90.000 consultas anules por esta vía y una tasa de satisfacción de más del 80%.