L’IA détruit les chances de la génération Z dans une carrière stable

En 1986, un inventeur du nom de David Humble a déployé la première machine à chèque à un Kroger à l’extérieur d’Atlanta. C’était un moment du bassin versant Pour les propriétaires de magasins à l’époque, qui espéraient «augmenter les bénéfices des magasins» et «soulager les pénuries de main-d’œuvre» – une autre façon de dire «éviter d’embaucher des travailleurs au-dessus du salaire minimum national», qui était alors 3,35 $ par heure, et juste 7,25 $ aujourd’hui.

Avance rapide de 39 ans, et l’auto-vérification a pris d’assaut le monde. Aujourd’hui, il y a plus de 217 000 terminaux d’auto-grenouille à travers le mondeune technologie qui Les experts du travail estiment Élimine 35 à 40% des emplois de vente au détail d’entrée de gamme dans les 12 mois suivant l’exploitation dans un magasin donné.

Mais avec pannes constantestroublant schémas de surveillanceet des millions de Articles inattendus dans la zone d’ensachagequi profite vraiment de toute cette technologie?

C’est une question que Gen Z est obligée de se débattre d’une manière imminente. Pas seulement avec l’auto-vérification, mais avec la croissance explosive de l’intelligence artificielle au fil des ans, ils entrent – ou du moins tentent d’entrer – la population active.

UN rapport récent Par le Oxford Economics Group a constaté que les taux de chômage parmi les récents diplômés des collèges aux États-Unis augmentent, ce qui suggère que « les postes d’entrée de gamme sont déplacés par l’intelligence artificielle à des taux plus élevés ».

Parmi les 22 à 27 ans, le travail dans des industries STEM comme l’informatique est en baisse de 8% par rapport à 2022, signalant un perturbation majeure dans les normes du marché du travail. « Les taux de chômage des diplômés universitaires récents et expérimentés ont toujours été inférieurs à la moyenne nationale, jusqu’à présent », indique le rapport.

Bien qu’il y ait toujours eu une lacune dans l’emploi, car les jeunes diplômés de l’université recherchent leur premier «vrai travail», le nombre qui a maintenant du mal à trouver du travail augmente plus rapidement que le chômage dans l’ensemble, ce qui suggère que «les postes d’entrée de gamme sont devenus plus difficiles à trouver».

C’est un point de vue partagé par l’exécutif de LinkedIn Aneesh Raman, qui récemment a écrit un éperon sur l’intelligence artificielle et le marché du travail d’entrée de gamme.

« Breaking First est l’échec inférieur de l’échelle de carrière », a déclaré Raman. Il souligne la technologie comme un exemple clé, où des tâches de codage et de débogage simples – une fois le terrain d’essai pour les ingénieurs logiciels juniors – sont rapidement devenus automatisés par l’IA, malgré certains lacunes majeures avec la technologie.

D’autres perturbations peuvent être trouvées dans grande loioù le travail de bureau de gamme d’entrée de gamme est remis à l’IA, et emplois de détailoù les chatbots IA prennent le frottement du service client, à l’agacement de Presque tout le monde.

Bien que ces bouleversements puissent sembler isolés aux industries spécialisées par rapport à la main-d’œuvre américaine dans l’ensemble, le marché du travail est un écosystème étroitement enroulé, et Raman note le potentiel de volants dans le travail des cols blancs pour faire d’énormes vagues à travers le pays.

« Si les rôles d’entrée de gamme s’évaporent, ceux qui manquent de réseaux d’élite ou de milieux privilégiés seront confrontés à des obstacles encore plus élevés à la recherche de leur place sur le lieu de travail », a écrit LinkedIn. « De plus, les retombées des déplacements économiques à grande échelle ondule dans des communautés entières. Lorsque les emplois manufacturiers ont disparu à travers le cœur américain, le résultat n’était pas seulement un revenu perdu, mais aussi des bouleversements sociaux et politiques. »

Que l’IA soit prête ou non à assumer les emplois généralement donnés aux diplômés des collèges en début de carrière est une toute autre histoire. De nombreux rapports préliminaires suggèrent que la technologie capacités réelles sont loin derrière le récit typique d’un marché du travail dominé par l’IA.

C’est une histoire qui nous est généralement alimentée par des cadres et des magnats de l’industrie technologique. Raman note que, dans un Enquête LinkedIn Sur plus de 3 000 bigwigs d’entreprise, « 63% ont convenu que l’IA finira par affronter certaines des tâches banales » qui vont généralement aux associés d’entrée de gamme.

Il y a des raisons de croire ces Contes bourdonnants de « l’innovation » et les «changements de paradigme de travail» sont vraiment juste couverture Pour des tendances plus larges – et plus perfides – sur le marché du travail, comme les «  »gignification« du travail.

Pendant ce temps, les chercheurs et les organisateurs du travail sonnent l’alarme que le le plus vulnérable Parmi les États-Unis – pas seulement l’entrée de gamme, mais les travailleurs minoritaires, immigrés et âgés – seront parmi les premiers à sentir les échelons se casser alors que la « révolution de l’IA ».

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