Les rôles CDO et CAIO pourraient avoir une date d’expiration intégrée

«Le rôle du CDO est susceptible d’être durable, en raison de la valeur stratégique à long terme des données; cependant, il est susceptible d’évoluer pour englober la responsabilité des affaires plus stratégique», dit-il. «La CAIO, en revanche, est susceptible d’être subsumée dans des rôles CTO ou CDO en tant que technologie de l’IA se replie dans les technologies et les architectures de base.»

Pour l’instant, les CIAOS et les CDO ont des responsabilités au-delà de la défense de l’utilisation de l’IA et de la bonne gouvernance des données, ajoute Stone. Ils renforceront les bases des avantages à l’échelle de l’entreprise de l’IA et de la bonne gestion des données.

«Au fur et à mesure que l’IA et la littératie des données prennent la main dans l’entreprise, les CDO et les Caios passeront des catalyseurs de changement interne et des champions du projet à des leaders stratégiques et aux catalyseurs à l’échelle de l’organisation», dit-il. «Ils sont et continueront de croître davantage, responsables de l’établissement des normes, de l’alignement de l’IA sur les objectifs commerciaux et de la garantie d’opérations sécurisées et évolutives.»