Les rendements obligataires à 10 ans du Japon montent sur les niveaux les plus élevés depuis 2008

Les investisseurs au Japon spéculent sur la récente augmentation des rendements obligataires d’État à 10 ans à leurs niveaux les plus élevés depuis 2008. Les rendements plus élevés signaleraient traditionnellement l’optimisme du marché, mais la situation économique actuelle du Japon sur le terrain a des résidents de tous les jours inquiets d’un ralentissement massif.

Japon 10 ans d’obligations publiques frapper un sommet Non vu depuis le ralentissement économique de 2008 lundi, car les grands investisseurs ont fait confiance au marché, attendant de nouvelles hausses de taux d’intérêt de la Banque du Japon (BOJ) et une plus grande stabilisation. Le BOJ avait précédemment augmenté le taux de référence de 25 points de base en janvier, au niveau actuel de 0,5% – un niveau que l’on ne voit pas en 17 ans. Le taux de rendement des obligations a exploité un sommet de 1,591% à 15 h 40 (JST).

En règle générale, les investisseurs s’enfuient pour percevoir des actifs à faible risque comme les obligations d’État en période d’incertitude économique, ou lorsque l’inflation – et ses hausses de taux de réparation ultérieures – sont attendues. Cependant, le taux d’intérêt dicté par la banque à court terme augmente cependant, les détenteurs d’obligations plus anciennes avec des taux de rendement plus faibles enfermés ont du mal à les vendre, car les acteurs du marché peuvent désormais entrer et acheter de nouvelles obligations avec un rendement plus élevé, ce qui entraîne des prix de ces titres forcés à la baisse.

De plus, les marchés inondés d’argent peuvent coïncider avec l’augmentation des rendements. C’est probablement ce qui s’est passé de retour en 2008après que le gouvernement américain est intervenu pour renflouer le secteur bancaire. La confiance des investisseurs dans les actifs plus risqués est revenue, l’argent qui est sorti sur le marché plus large et les prix des obligations ont chuté à mesure que leurs rendements ont grimpé inversement, incitant les investissements dans ces titres à long terme.

Ce que la hausse du taux d’obligation signifie pour le Japon

Alors que le taux de rendement des obligations d’État à 10 ans du Japon s’est légèrement refroidi au moment de la rédaction du moment de la rédaction du marché, comme les observateurs du marché, comme le PDG de SBI Global Asset Management Tomoya Asakura, disent que le taux pourrait atteindre des niveaux pouvant atteindre 2%. Asakura noté Sur la plate-forme de médias sociaux X (traduit): «Le rendement en 10 ans du yen a atteint un niveau non vu depuis le choc de Lehman, avec un rendement de 2,0% en vue.» Il a continué en déclarant que «le marché n’est pas encore préparé à cet impact».

Asakura craint l’impact de la «hausse des coûts d’emprunt» pour les entreprises et les consommateurs, ainsi que les effets d’un yen plus fort sur les sociétés d’exportation. En outre, le PDG prédit une augmentation du fardeau des paiements des intérêts sur le BOJ pour les obligations yen détenues par l’institution.

Des voix plus conservatrices fiscalement considèrent le resserrement comme un signal positif, tandis que sur le terrain, les résidents quotidiens de l’archipel continuent de souffrir dans le cadre des politiques belliennes et dominantes, malgré tout. Que ce soit par un JPY plus fort et des coûts d’emprunt plus élevés, ou un yen plus faible et une inflation incontrôlable continue, il semble que les choses deviendront invariablement plus difficiles pour les salariés à bas salaire. Si les avertissements d’Asakura se réalisent, le résultat pourrait même être un effondrement du marché de style 2008.

L’économie commerciale a détaillé la surtension du rendement obligataire, déclaration Sur les données de janvier: «Les salaires réels ajustés à l’inflation – une mesure clé du pouvoir d’achat des consommateurs – vont 1,8% en glissement annuel, marquant la première baisse en trois mois.» Notamment, le Japon est également confronté à un difficile afflux de touristesincité par les avantages parrainés par l’État tels que les voyages en avion intérieurs gratuits, ce qui rend plus difficile pour les habitants de vivre des vies économiquement viables même dans leurs propres communautés.

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