Le paysage de la restructuration moderne | par Tom Yonashiro | Jul, 2025

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Dans tous les domaines et les continents, la restructuration des entreprises à grande échelle est devenue un événement ordinaire. Une fois considérés comme exceptionnels, de tels bouleversements se sentent désormais routinières. Une entreprise annonce une refonte stratégique. Les cadres sont remplacés. Des couches entières de gestion sont aplaties. Les opérations une fois jugées centrales sont dissoutes. Soudain, les équipes sont réorganisées et les gens se retrouvent dans de nouveaux rôles, ou sans aucun rôle.

Cette vague de transformation est souvent justifiée dans le langage de l’efficacité ou de l’innovation. La numérisation, l’évolution des marchés et l’intelligence artificielle sont proposées comme des explications, sinon des justifications. Mais sous la surface se trouve quelque chose de plus troublant: une prise de conscience croissante qu’une grande partie de ce que les organisations tenaient autrefois peuvent, en fait, être libérées avec peu de perturbation. Les entreprises continuent de fonctionner même après avoir perdu ce qui semblait être des membres essentiels.

Dans ces moments, l’idée d’indispensabilité commence à s’éroder. Nous assistons à des gens qui sont lâchés, et pourtant les engrenages des affaires continuent de tourner. Les clients sont toujours servis. Les produits sont toujours expédiés. Les stratégies changent, mais l’institution perdure. Qu’est-ce que…