Le nouveau cadre d’IA du Royaume-Uni met la culture avant le code – Computerworld

Le gouvernement britannique veut que les entreprises cessent de penser à l’adoption de l’IA comme un défi technologique et commencent à le traiter comme un problème de personnes. Dans sa dernière pression pour adopter une IA générative responsable, il a introduit un cadre volontaire exhortant les entreprises à regarder au-delà du code et à se concentrer sur la culture, le comportement et les décisions humaines quotidiennes.

Au cœur de cette approche se trouvent deux outils pratiques – «les personnes en fonctionnt» et «l’atténuation des risques d’IA cachés» – qui sont conçus pour aider les organisations à s’attaquer aux problèmes souvent enfouis par le battage médiatique – une confiance excessive de l’automatisation, un jugement humain érodé et une résistance silencieuse des utilisateurs. Ces risques, selon le gouvernement, sont tout aussi dangereux que des modèles biaisés ou des chatbots hallucinés.

Structuré autour d’un modèle d’adoption, de maintien, d’optimiser (ASO), la direction provient de l’accent mis par la réglementation, comme le ACT de l’UEà la préparation, à la gouvernance interne et à la convivialité du monde réel. Il s’adresse aux DSI, aux leaders numériques et aux chefs de gouvernance chargés de mettre à l’échelle l’IA sans perdre de vue la surveillance humaine.