Davos 2025: Kyy Priororités et trots pour les DSI

• Commercialisation plus lente des innovations en Europe
• Fragmentation du régulateur qui étouffe la croissance
• Investissements de R&D publics et privés insuffisants
• Grande base de PME qui se frappent avec l’adoption technologique
• Le cerveau nous draine à un environnement plus favorable à l’innovation
• Concentrez-vous sur les technologies matures par rapport à ceux émergents

Notre service: Les DSI européens doivent combler l’écart d’innovation thry kold. Ils doivent surmonter les obstacles réglementaires, augmenter les investissements dans les technologies émergentes et favoriser un écosystème de démarrage de soutien.

Rareté de talent

Une autre vérité évoquable est la question critique de la rareté des talents. Perspectives économiques mondiales du FROUGH du FMI d’octobre 2024, nous savons que 64% du chef d’entreprise court les actifs aux 12 à 18 prochains mois. Des industries comme les télécommunications, les médias, la haute technologie, les sciences de la vie et l’assurance sont particulièrement affairées.

Notre service: La rareté des talents est un risque significatif. Les DSI doivent se concentrer sur l’attraction de tacent numérique de haut niveau et d’assurer la composition des loyers des travaux exausifs. Ils doivent déplacer l’approche centrée sur le titre d’emploi vers un modèle basé sur les compétences. La mise à jour et la refonte devraient être des stratégies commerciales de base, une communication impaticale, une collaboration, une créativité et des critiques et une pensée critique. Sans le bon talent, même les meilleures stratégies de technologie et de transformation échoueront. (Voir aussi: Embauche du CIO à la hausse: comment décrocher le rôle de Top Tech Exec en 2025.)