Contrôle du nuage dans un monde indiscipliné: 5 Questions Tous les DSI en Inde devraient poser

Dans un environnement où la politique peut évoluer plus rapidement que les plateformes, les entreprises indiennes doivent revoir une question inconfortable mais critique: contrôlons-nous vraiment notre infrastructure cloud, ou la louons-nous selon les termes juridiques de quelqu’un d’autre?

Ce n’est pas un alarmisme. C’est une nouvelle réalité.

Les règles changent, donc vos questions devraient

Le 7 août 2025, les États-Unis ont imposé un tarif couvert à 25% sur les exportations indiennes: un recalibrage politique avec des effets d’ondulation à travers les achats, les prix et la stabilité de l’écosystème ⁽¹⁾. Vers la même époque, les règles de contrôle des exportations américaines ont limité l’utilisation des puces AI avancées et un accès au cloud GPU dans plus de 120 pays ⁽²⁾. Les entreprises indiennes – en particulier celles de l’IA, de la fabrication et de la recherche – ont été obligées de repenser non seulement le sourcing de calcul, mais aussi où et comment elles ont accueilli leurs charges de travail d’IA.

Pendant ce temps, 144 pays appliquent désormais les lois nationales sur la protection des données, dont beaucoup nécessitent une stricte localisation des données ⁽³⁾. IDC estime que 65% des entreprises obligeront des données de souveraineté de données dans de nouveaux contrats cloud d’ici la fin de 2025 ⁽⁴⁾. Et pourtant, la majorité des entreprises indiennes reposent toujours sur des prestataires de services cloud (CSP) régis par des juridictions étrangères, en supposant la disponibilité et la neutralité dans un monde qui ne prouve ni l’un ni l’autre.

Ces développements devraient inciter chaque CIO indien à faire une pause et à demander: construisons-nous notre avenir numérique sur les fondations que nous possédons vraiment, ou simplement accéder temporairement?

Cinq questions que chaque CIO devrait poser aujourd’hui

1. Qui peut légalement éteindre notre nuage?

De nombreux contrats du CSP s’en remettent aux lois de leur pays d’origine. Si ces lois changent – via sanctions, restrictions d’exportation ou recalibrations diplomatiques – le fournisseur est obligé d’agir en conformité, et non en partenariat. Cela signifie que les entreprises indiennes pourraient perdre l’accès aux services, aux données ou aux infrastructures non pas en raison d’une violation, mais en raison de décisions politiques étrangères. Il est essentiel d’examiner les clauses contractuelles sur les déclencheurs du droit au droit, de la juridiction et de la résiliation des services.

2. Où réside le plan de contrôle et sous la loi?

Il ne suffit pas de savoir que vos données sont stockées en Inde. Ce qui importe également, c’est là que le plan de contrôle – la logique d’orchestration, les métadonnées et les API de gestion – réside. Si cela se trouve en dehors de la juridiction indienne, la capacité de votre organisation à agir pendant une crise est limitée. La localisation des données à elle seule n’est plus suffisante; La localité de contrôle est tout aussi critique.

3. Quel est le plan de notre CSP pour les perturbations liées aux sanctions?

Nous testons régulièrement des catastrophes telles que les cyberattaques ou les pannes. Mais peu d’organisations demandent à leurs prestataires comment ils réagiraient aux perturbations géopolitiques. Que se passe-t-il si les décisions de politique étrangère obligent le CSP à suspendre le service? Votre fournisseur propose-t-il des protocoles de continuité locaux, une gestion double clé ou des zones opérationnelles souveraines? Si ces conversations ne se produisent pas maintenant, elles arriveront trop tard quand cela compte le plus.

4. Si l’accès est refusé, où irons-nous pour une réparation légale?

En cas de suspension de litige ou de service, votre chemin vers le recours juridique doit être local. Les CSP qui opèrent uniquement en droit étranger – et s’attendent à l’arbitrage dans les juridictions à l’étranger – à faire en sorte que les entreprises indiennes avec peu de levier pendant une crise. Le recours juridique qui commence à douze fuseaux horaires peut ne pas arriver à temps pour restaurer les charges de travail critiques. Les contrats doivent être structurés pour garantir que la compétence indienne s’applique aux interruptions de service et au règlement des différends.

5. Nos charges de travail cloud correspondent-elles à la sensibilité de nos données?

Toutes les charges de travail n’ont pas besoin de l’hébergement souverain, mais certains le font absolument. Les procès-verbaux du conseil d’administration, les données de paiement, les dossiers de santé personnels et les projets gouvernementaux ne peuvent pas être traités de la même manière que les bacs de sable de développement. Une bonne classification de la charge de travail – publique, restreinte, confidentielle – est essentielle. Sans cela, des données sensibles peuvent être exposées à des juridictions qui n’offrent pas les mêmes protections légales ou assurances que le droit indien.

Repenser les décisions du cloud à travers l’objectif de la souveraineté

La souveraineté n’est plus un principe de conception facultatif – c’est un impératif stratégique.

Pour les entreprises indiennes, la conversation de souveraineté doit aller au-delà de la conformité dans le domaine du contrôle, de la continuité et du confinement des risques. Le paysage mondial n’est plus neutre. Les environnements cloud sont de plus en plus façonnés par la politique, les politiques et les priorités des pays qui les gouvernent. Et lorsque ces priorités changent, ce n’est pas une infrastructure qui prend le coup – c’est votre entreprise.

C’est pourquoi les décisions de cloud aujourd’hui ne peuvent pas être basées uniquement sur les mesures de performances ou la parité des fonctionnalités. Ils doivent être basés sur la propriété du contrôle, l’alignement juridictionnel et la résilience commerciale. Les DSI et conseils indiens ont la responsabilité de s’assurer que le cloud soutenant ses opérations critiques à la mission est régi par le droit indien, hébergé à l’intérieur des frontières indiennes et exploité par des entités légalement responsables en Inde.

Il est temps que nous ayons placé la souveraineté à égalité avec l’échelle, le coût et l’innovation. Parce que lorsque la prochaine onde de choc arrivera – pas si – c’est cette dimension qui séparera ceux qui restent en ligne de ces conditions de négociation.

Apprendre encore plus ici.

Sources

1. Deccan Herald, ‘US Tariff: Pourquoi tout n’est pas mal’ ‘, 4 août 2025
2. US Federal Register, «Framework for Artificial Intelligence Diffusion», 15 janvier 2025
3. IAPP, «Global Privacy Laws 2025: Interactive Map», «Jan 2025
4. IDC Future of Trust 2023 Prédictions