Connexion avec Gen Z: un guide pour stimuler l’engagement des employés

S’adapter à de nouvelles formes de communication et de comportement

La question n’est donc pas de savoir comment les gestionnaires d’embauche se connectent avec les jeunes candidats à l’emploi qui, s’ils sont bien éduqués, auront de nombreuses offres d’emploi sur un marché du travail serré. La question est plutôt de savoir comment les entreprises peuvent s’adapter à de nouvelles formes de communication et sociales ainsi qu’à l’évolution des systèmes de valeurs – quelle que soit la génération de candidats et de candidats.

La réponse réside dans un système changeant. Bien que la génération Z ait un effet catalytique sur l’évolution des valeurs au sein de la société, ce n’est pas le déclencheur. Lorsque les gens accordent plus de valeur à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, cela peut entraîner des conflits dans des environnements de travail traditionnels qui nécessitent des heures supplémentaires ou une disponibilité constante. Par exemple, nous offrons à nos employés la possibilité de travailler de leur bureau à domicile deux jours par semaine. Cela offre la flexibilité et l’espace nécessaire pour l’équilibre. Et cela profite à la santé mentale.

Une culture d’entreprise axée sur la valeur est un must

En raison des crises multiples (guerre, climat et inflation), les employés recherchent de plus en plus une culture d’entreprise axée sur la valeur. L’action durable et la responsabilité sociale sont en demande – les entreprises qui vacillent ici auront du mal à attirer et à retenir les talents de la génération Z (et d’autres). Cela implique à son tour le réglage des processus de l’entreprise.