Ces quatre graphiques montrent où les entreprises d’IA pourraient aller ensuite aux États-Unis

 Ces quatre graphiques montrent où les entreprises d’IA pourraient aller ensuite aux États-Unis


Bien que l’impact de l’IA sur les centres technologiques comme San Francisco et Boston se fait déjà ressentir, les partisans de l’IA pensent qu’il transformera le travail partout et dans chaque industrie. Le rapport utilise divers procurations pour ce que les chercheurs appellent la «préparation à l’IA» pour documenter à quel point cette transformation supposée se déroule de manière inégale.

Voici quatre graphiques pour aider à comprendre où cela pourrait être important.

1. Le développement de l’IA est toujours très axé dans les centres technologiques.

Brookings divise les villes américaines en cinq catégories en fonction de la façon dont ils sont prêts à adopter des industries et des offres d’emploi liées à l’IA. Pour ce faire, il a examiné le développement de bassins de talents locaux, les innovations dans les institutions locales et le potentiel d’adoption parmi les entreprises locales.

Les «superstars de l’IA» ci-dessus représentent, sans surprise, des parties de la région de la baie de San Francisco, telles que les valeurs aberrantes qu’ils reçoivent leur propre catégorie. Les «Star Ai Hubs», en revanche, comprennent de grandes zones métropolitaines connues pour les travaux technologiques, notamment Boston, Seattle et Miami.

2 La concentration des travailleurs et des startups est également très centralisée.

Les données montrent que la grande majorité des personnes travaillant avec l’IA et les startups axées sur l’IA sont regroupées dans les centres technologiques ci-dessus. Le rapport a révélé que près des deux tiers des travailleurs annonçant leurs compétences en IA là-bas, et bien plus de 75% des startups d’IA y ont été fondées. Les soi-disant «Hubs Star Ai», de New York City et Seattle à Columbus, Ohio, et Boulder, Colorado, prennent une autre partie importante du tarte.

Il est clair que la plupart des développements de l’IA sont concentrés dans certaines grandes villes, et ce modèle peut finir par se perpétuer. Selon le rapport, cependant, «l’activité de l’IA s’est répandue dans la plupart des économies régionales à travers le pays», soulignant la nécessité d’une politique qui encourage la croissance par l’IA sans sacrifier d’autres régions du pays.

3 et 3 Les centres émergents de l’IA sont prometteurs mais manquent d’une manière ou d’une autre.

Au-delà des grandes villes technologiques évidentes, affirme Brookings, il y a 14 régions qui sont prometteuses dans le développement de l’IA et l’engagement des travailleurs avec l’IA. Parmi ceux-ci figurent des villes entourant des établissements universitaires comme l’Université du Wisconsin à Madison ou Texas A&M University à College Station, et des centres culturels régionaux comme Pittsburgh, Detroit et Nashville.

Cependant, selon Brookings, ces lieux manquent à un certain égard ou à un autre qui limite leur développement. Prenez Columbia, Caroline du Sud, par exemple. Malgré une population régionale considérable d’environ 860 000 personnes et de l’Université de Caroline du Sud là-bas, le rapport indique que la région a eu du mal avec le développement des talents; Relativement peu d’étudiants ont obtenu un diplôme en sciences et en ingénierie, et peu présentent des compétences en IA dans leurs profils d’emploi.



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