Arrêtez de vous dire non: briser le cycle des limitations auto-imposées

Le tueur silencieux de l’innovation

Tout au long de ma carrière, j’ai observé que de grandes idées meurent souvent dans l’esprit des gens qui les ont conçus. J’ai vu des professionnels talentueux rejeter leurs idées avant de leur donner une chance d’être évalués sur leurs mérites. Pensez à la dernière fois que vous avez eu ce que vous considérez comme une idée «folle». Peut-être que c’était une amélioration des processus qui pourrait économiser les heures d’équipe chaque semaine, une solution technologique qui pourrait améliorer l’expérience client ou une initiative stratégique qui pourrait ouvrir de nouveaux marchés.

Si vous êtes comme la plupart des gens avec qui je travaille, vous l’avez probablement parlé d’un filtre interne d’abord, un calcul mental de la faisabilité, des ressources et de la probabilité d’approbation. Plus souvent qu’autrement, ce filtre vous a convaincu de garder l’idée pour vous. Je l’ai fait moi-même au début de ma carrière, et je l’ai vu se produire d’innombrables fois avec mes équipes.

Ce portier auto-imposé crée une ironie tragique: les idées mêmes qui pourraient transformer nos organisations ne dépassent jamais la personne qui les a conçus. Nous sommes devenus nos pires ennemis en matière d’innovation, créant des barrières invisibles qui sont souvent plus élevées et plus impénétrables que toutes les réelles contraintes auxquelles nous pourrions faire face.