Approche d’embauche qui change la donne pour les femmes en gestion de haut niveau

Il y a des statistiques qui donnent à réfléchir à la suite de la Journée internationale de la femme: bien que les femmes comprennent près de la moitié de la main-d’œuvre mondiale (43,4%), moins d’un tiers sont dans des rôles au niveau du vice-président et au-dessus, selon les données LinkedIn nouvellement publiées.

Même si la représentation de la gestion de haut niveau chez les femmes a augmenté entre 2015 et 2024 de 27,5% à 30,4%, les progrès ont ralenti, LinkedIn trouvé. Il n’y a eu qu’une augmentation insignifiante de 0,2% depuis 2002.

Les données de LinkedIn ont indiqué qu’un approche d’embauche basée sur les compétences élargirait les piscines de talents de 6x dans le monde et «pourrait augmenter considérablement le bassin de candidats potentiels et propulser les femmes plus qualifiées à l’avenir».

Décourager les statistiques américaines pour les femmes en leadership

Alors que les femmes aux États-Unis montent plus haut sur l’échelle de l’entreprise, leur nombre baisse considérablement. Bien qu’ils occupent plus de la moitié des postes de contributeur individuel d’entrée de gamme, seul un tiers des femmes occupent des postes de contributeur plus haut de gamme, selon LinkedIn.

En ce qui concerne la piste de gestion, les femmes occupent 40% des postes de gestion en début de carrière, mais seulement 28,5% des postes de C-suite, selon le site de carrière.

Cela s’aligne sur un Nouveau rapport d’Ensono Cela a révélé que 89% des femmes ont déclaré que les compétences en IA ont accéléré leur carrière, mais les ambitions de leadership sont en coince.

L’embauche basée sur les compétences peut changer la donne

Une approche d’embauche basée sur les compétences crée un bassin de talents de candidats éligibles à un poste composé de travailleurs qui ont au moins la moitié des compétences les plus importantes de l’emploi cible, a déclaré LinkedIn. Cela contraste avec les bassins de talents traditionnels composés de travailleurs qui ont déjà travaillé dans une certaine occupation.

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Dans les rôles de l’IA, une approche basée sur les compétences augmente le pipeline de talents de 8,2x dans le monde, 34% plus élevé que l’augmentation des emplois non AI.

«L’embauche basée sur les compétences peut augmenter la représentation des femmes dans les piscines de talents, en particulier dans des domaines sous-représentés comme la technologie et l’IA», a noté le rapport.

Se concentrer sur les compétences lors de l’embauche pour les rôles de l’IA pourrait augmenter la part des femmes jusqu’à 24%. Une approche d’embauche basée sur les compétences pourrait bénéficier aux jeunes travailleurs, en particulier la génération Z, dans la plupart des pays, a déclaré LinkedIn.

Comment obtenir plus de candidats féminins

Pour augmenter le nombre de candidatures qualifiées pour femmes, le site a interviewé la professeure de la Harvard Business School Katherine Coffman, qui a recommandé que les employeurs «réduisent l’ambiguïté autour des attentes dans les postes d’emploi». Les offres d’emploi sont «concrètes, objectives et claires», a déclaré Coffman, lorsqu’ils incluent des détails tels que à quoi ressemble l’excellence démontrée dans un rôle particulier.

LinkedIn a déclaré que la transparence dans les offres d’emploi incite davantage de femmes à postuler.