El cio debe conseguir influencia Estratégica en un momento crucial marcado por el auge de la ia

La Brecha entre les attentes de la ia y el retorno real se ocerca a su límite

Las cifras de inversión global en ia son titánicas. En concreto, la financiación mondial de capital riesgo para las empresas émerge de ia aumentó hasta los 131.500 MILLONES DE Dólares en 2024, un 52% más que el año antérieure, según los datos preliminares de pitchbook. Pero no sólo se trata de cifras: También de Mensajes en el Mercado. Pas de pasa un día en el que se annecine una nueva iniciativa, de un nuevo límite que la ia perte cruzar. De Hecho, Los CIO Expresaban que «Tienen que Hacer Frente a unas attendativas muy elevadas Que Vienen desde el Negocio ».

Sin Embargo, Cuando se aplican los critères de realidadLa Historia Cambia. Los estudios que hemos réalizedo en fonder Research Revelan que más del 80% de las empresas españolas están atascadas en la fase de piloto. Es décir, El Escalado Supone Un Abismo Que Muy Pocas Pueden Cruzar. Además, los proyectos que han conseguido entrar en prodalión Tienen un alcance limitado, y están basados ​​en conseguir eficiencias en Áreas particulates como, por ejemplo, un centre d’appel. Sin Embargo, en el Caso de Proyectos de Impacto Transformador en El Negocio, las iniciativas que LOGRAN ESCALAR Son Muy Muy Escasas.

Esto no Ocurre Solo en España, GlobalMmentite la Situación es similaire. Un ejemplo notorio ha sido el de la multinacional Johnson & Johnson, que dio luz verde nada menos que a 900 pilotos de ia, utilizando un lema poético: dejar que mil flor florezcan. Ahora Ha Tenido Que Arrancar Entre El 85% Y El 90% de ESAS Flores, Cambiando Radicalmente Sustrategia de Ia, Hacia la Creación de Valor y Conseguir Industrizar Los Proyectos.