인력 감축 후 첫 공식 입장 낸 나델라 나델라 나델라 변혁은 본래 어려운 것 ··· ‘다 아는 사람’ 보다 ‘항상 배우는 사람’ 돼야 돼야 돼야 아는 사람 ‘보다’ 항상 배우는 사람 사람 ‘돼야 ”

 인력 감축 후 첫 공식 입장 낸 나델라 나델라 나델라 변혁은 본래 어려운 것 ··· ‘다 아는 사람’ 보다 ‘항상 배우는 사람’ 돼야 돼야 돼야 아는 사람 ‘보다’ 항상 배우는 사람 사람 ‘돼야 ”

MS 는 24 일 오전 사티아 나델라가 전 직원에게 보낸 메시지를 공식 블로그에 같은 같은 날 공개했다. 이 메시지에서 나델라는 “최근의 구조조정은 우리가 함께 일하고, 배우며, 많은 순간을 공유해온 동료들에게 영향을 미친, 가장 어려운 결정 중 하나였다 하나였다 라며 라며 라며 떠난 이들의 기여에 깊이 감사드리며, 그들의 노력은 오늘날 MS 를 초석이 초석이 되었다 되었다 되었다 라고 밝혔다 밝혔다.

이어 그는 “시장 실적, 전략적 위치, 성장 지표 등 모든 면에서 회사는 분명히 성장하고 있다 있다” 면서도 “그럼에도 불구하고 인력 감축이 단행된 것은 기술 산업의 비선형적 성공 구조, 즉 ‘프랜차이즈 가치가 없는 산업 산업 이라는 역설을 보여주는 사례 사례 구조 라고 진단했다 프랜차이즈 가치가 없는 산업 이라는 이라는 역설을 보여주는 사례 사례 라고 라고 진단했다. 다시 말해 전통 산업에서는 일정 수준의 성공을 이루면 안정적인 수익과 고용 유지가 가능하지만, 기술 산업에서는 끊임없는 변화와 경쟁, 빠른 기술 진화 속에서 현재의 성공이 곧 미래의 안정으로 이어지지 않기 때문에, 지속적인 변화와 재정비가 점을 점을 짚은 짚은 미래의.

나델라는 마이크로소프트의 사명 (mission) 을 새롭게 정의해야 할 시점이라고 시점이라고 강조했다. 그는 «이제는 특정 업무를 위한 도구를 만드는 데 그치지 않고, 모든 사람이 자신만의 도구를 만들 수 있도록 돕는 것이 우리의 사명이 되어야 한다 한다” 라며, 이를 통해 모든 개인과 조직이 조직이 를 기반으로 주도할 주도할 수 있도록 ‘지능형 엔진 엔진 으로 진화해 나가야 한다고 설명했다.



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