기술 파트너십이 기업 혁신에 필요한 이유 6 가지

 기술 파트너십이 기업 혁신에 필요한 이유 6 가지

지난해 NTT 데이터 조사에 따르면 전체 조직의 80% 가 ‘낙후되고 부적절한 기술’ 이 자사의 혁신 역량을 저해하고 있다고 있다고 응답했다. 이는 업계 전반의 공감대와도 일치하며, 전략적 기술 파트너에 대한 수요도 높아지고 있다. 우수한 파트너는 내부 혁신을 촉진할 뿐 아니라 경쟁사 대비 우위를 확보할 수 있는 결정적 수단이 될 수 수 있다. 유능한 파트너와 협력할 때 기대할 수 있는 6 가지 효과를 소개한다.

1. 혁신 전략을 더 명확하게 수립할 수 있다

유능한 기술 파트너는 기업이 혁신 전략을 보다 명확하게 정의하는 데 큰 역할을 역할을 한다. 이들은 전문성과 자원을 바탕으로, 기업이 어디에 혁신 역량을 집중할지를 정리하는 데 필요한 방향성을 제시할 수 수 있다. 혁신 전략은 일반적으로 고객과 핵심 역량에 대한 이해를 바탕으로 명확한 목표와 계획을 설정하는 것에서 것에서 출발한다. 그러나 이 정보를 구체적인 실행 계획을 동반한 실질적인 혁신으로 전환하는 과정은 쉽지 쉽지 않다. 이때 기술 파트너는 목표를 현실화할 수 있도록 실행 가능한 단계를 마련하고, 이를 뒷받침할 리소스와 방향성을 제공해 기업의 혁신 전략이 실현 가능한 계획으로 완성되도록 완성되도록 지원한다.

2. 기존 프로세스를 최적화하는 방법을 제시한다

많은 기업이 기술 파트너를 찾는 주요 이유 중 하나는 기존 업무 프로세스를 최적화하는 기술을 도입하기 도입하기 위해서다. 세일즈포스 조사에 따르면 전체 직원의 90% 이상이 자동화 도구가 생산성을 높인다고 답했으며, 85% 는 팀 협업이 개선됐다고 응답했다. 모바일라이브 (mobilelive) 의 CEO 자한 알리는 기술 파트너가 내부 운영을 간소화하고 비용을 절감하며, 정확도를 높이는 자동화 도구를 제공해 팀이 더 높은 가치를 창출하는 업무에 집중할 수 있도록 있도록 한다고 설명했다. 그는 «도구 자체보다 중요한 것은 복잡한 문제를 통합 솔루션으로 간단히 해결할 수 있는 파트너의 파트너의 역량” 이라며, «이는 여러 기술을 하나의 최적화된 시스템으로 유기적으로 연결해 의도한 결과를 실현하는 것이다. 결국 결과가 중요하다. 운영 효율성, 혁신, 고객과의 연관성을 이끌어내야 한다.



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